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以物流低成本打造竞争新优势

编辑:太仓物流公司     上传时间:2016/8/5      浏览次数:264次

国务院印发物流业中长期规划(2014~2020年),时隔5年,物流业发展再获国家战略层面的顶层设计。这一规划与2009年的物流业调整和振兴规划相比,不仅统领指导的时限长达7年,同时针对当前及今后物流业发展的制约瓶颈和突出矛盾,提出转型升级、重点突破的目标更精准,任务推进、工程实施和保障措施也更具体而细化。
  现代物流是一个国家和地区国民经济与社会持续发展的重要支撑。在提高劳动生产率、降低资源消耗成为后工业化时代的价值引领后,现代物流已经作为当今世界的重要城市功能,引领经济繁荣发展的“第三利润源泉”。 从国内外的现实看,目前我国全社会物流总费用与国内生产总值的比率高达18%,既高于发达国家水平1倍左右,也高于巴西、印度等发展中国家的水平。
  从物流成本高企的成因上分析,笔者认为主要有四个方面:

第一,国内库存周转期普遍较长。

第二,资金压在仓库里,库存流转慢实际上拖累了资金的周转。

第三,从货物订购、仓储、装载出运到交货,物流环节繁多。

第四,政策法规体系不完善,市场秩序混乱。
  让物流真正成为“第三利润源泉”,着力降低物流成本既是当前及今后中国物流产业转型升级之首要,也是持续提升市场竞争力的关键。
  笔者认为,以物流低成本打造竞争新优势,须从几个方面着力。首先,挤掉过去粗放型增长的泡沫。2013年物流业从以往的两位数高增长开始回落到 9%,在增速放缓的同时,今年一季度物流业增加值同比增长了8.5%。这表明,多年来条块分割、互相掣肘的物流体制所显露的物流成本高企、资源浪费、效率低下等粗放式发展弊端,必须通过改革,从追求数量增长的“虚高”转变到以质量效益为中心的物流“升级版”。
  其次,加快物流资源整合与重组。物流业的核心价值在于整合,无论是农产品物流、冷链物流、制造业物流、消费品物流以及快递物流等,通过管理创新、模式创新、集成创新,提升物流规模化、集约化水平,整合与重组产品(商品)从原材料供应、生产制造到运输门到门的物流环节,物流链的优化必然使上下游更捷畅、运营成本更低。
  第三,运用高新科技提质增效。互联网时代催生的电子商务已经从线上倒逼线下的物流,网络购物特别是移动购物的井喷增长,将成为可预期的未来一段时期的大趋势。在需求高涨与成本约束的选择中,包括冷链物流、快递物流等,都需要运用大数据、云计算、物联网等新的信息技术。需要强调的是,从简单的运输向全产业链扩展,提供全程产业链服务,不仅是物流企业提质增效的内在要求,也是抢占产业制高点、赢得竞争新优势的重要路径。


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